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　     （二）技術的成熟性
取原種微繁殖材料單位直接接種到大田簡易條件下培養，不需建組培大樓，不需任何實驗室設備和培養瓶，是本項發明的獨到之處。基本的技術原理是：大多數高等植物葉腋均含有附屬的分生組織，每個葉腋分生組織都能形成與主莖相同的苗。在離體條件下，直接接種在大地，採用非試管高效快繁技術能保持與原種植物相同的基因型和表現型。即每一個分生組織細胞都能成為一個完整的再生植株，這是植物細胞具有全能性、全息性的又一個很好的表現形式。這是科隆植物非試管高效快繁技術體系，使植物在組織器官水平達到了大規模克隆的生產目的。為了使微型植物單位材料存活生長發育的基本性能得到充分表現，李長瀟在長期實踐中研製了科隆植物補液系列產品發揮了重要的作用。繁殖用的植物微型材料必須經科隆植物補液各種獨特的處理方能保證達到該技術全部技術指標的各種效果。科隆補液在生產中應用的重複性能非常好，成為植物非試管高效快繁技術體系中重要的配套服務產品，現已有300多個植物品種的配套產品獨家大量生產。有許多植物已分別在發明人所在地，和全國各聯營公司、合作基地用該技術進行了多年的大規模生產應用。因此目前該項技術早已開始了產業化發展進程。
五、產業化前期的工作及現有條件
（一）、產業化前期的工作
1 、充分的技術準備
這可從兩個方面看，一方面是技術本身的準備。如前所述，這是一項經多年反復研究實踐的已經十分成熟的技術，技術的工藝方案、工藝流程已經定型，包括科隆補液的科學配方均已定型，為更大面積推廣做好了一切準備。另一方面是具有獨創性的運作模式，特殊企業文化的形成，現代企業制度、整套管理運行機制與生產技術成功密不可分的配套工作，已經取得了在全國運作近30家聯營公司或合作基地的許多成功經驗，也為國內外更大面積推廣奠定了基礎。
2、 充分的思想準備
植物非試管高效快繁技術在93年成果鑒定以前，曾與組織培養快繁技術經過長期的多品種同步對照研究的發展階段，才得到了今天一系列快繁的新概念。實質上是把試管快繁解放出來走向田間，回歸自然，這實現了李長瀟研究員的夙願：從人類原始利用傳統技術在大地繁殖植物，到近百年用現代試管組織培養技術在組培大樓快繁植物，又回到現在用植物非試管高效快繁高新技術在大地高效快繁經濟植物。又開創了一個科學發展史上螺旋式上升發展的科技實例。這的確是回歸自然的現象。但這是一次植物無性快繁科學技術的提升。對繁殖植物來說植物非試管高效快繁技術又使人類開始進入了一個簡易的、普遍的、低成本的、高效快速的繁殖各種經濟植物的時代。技術發明人李長瀟研究員于1994年就在國內外首次提出“快繁是一個產業，快繁是一個先導產業，快繁是一個高效益產業”的新理念。1995年制定了植物非試管高效快繁技術“立足寧夏，擇要聯合、推廣全國、走向世界”戰略方針和宏大的發展目標。他從1998年下半年至今在國家沒有投入一分錢的情況下，把科技與產業化緊密聯繫在一起。他把研究、開發、生產、推廣做為工作的基本程式，在國內外倡導、推動並實踐快繁產業。實際引導了全國近30個省市自治區的一大批仁人志士紛紛在完成了原始創業積累後投資快繁產業累計計畫投資超億元，幾乎已啟動了全國涉及生態環境建設、提升國家園林植物品種檔次、生態城市建設、農業產業結構調整、林業農業產業化、西部大開發生態質量改善、提高國家生林覆蓋率、部分藥業產業化植物原料基地建設、造紙業高檔植物原料基地建設、香料工業農藥工業特定植物原料基地建設中的一大批具有重要經濟價值植物的快繁產業。使快繁產業正在悄然向全國3000個縣市延伸和覆蓋。李長瀟研究員成為國內外少有的熟知中國生態和植被的專家。他可以如數家珍般的掌握全國各大區各省市正在發展的和值得開發利用的具有重要潛在經濟總量的經濟植物。全國各地凡急需快繁和各種難繁殖的經濟植物專案，就向被踢皮球似的不斷被踢到了他的腳下，都看著他如何踢出去。因此他也越來越忙。他先在全國已培養和引導了近百名從事這一技術開拓市場，運作和管理此類企業的高素質企業家；培訓指導產生了近百名技術助理近千名技術員和技術工人。不斷總結自己從事民營科技企業和近十七年中積累的市場經濟運作的經驗，和產業化探索的一系列經驗，引導全國30個聯營公司和合作基地堅定不移地走在快繁產業化的光明大道上。2001年時他最忙，僅他一個人一年的差旅費就達到30萬元。這一年他乘坐的飛機多達160架次。在眾多的企業中，他已經把自己的工作盡可能的縮小到培訓人才、新品種快繁技術的開發、和大規模生產項目的間接指導的範圍。只要有人能代替他管理的工作，他都大膽地放給別人去做。李長瀟現在正想的是：一、在企業內加速培養事業人才，與各種大中專學校聯合培養該技術專業人才。二、尋找大的投資合作夥伴共同推動這一產業。換成他自己的話就是希望有人能吃掉他，這樣他就能更集中精力的去做別人難以代替他做的事情。三、技術一定要走向世界，使人類和地球大面積受益。再花5-10年時間使植物非試管高效快繁技術要幹植物組培試管快繁100年的事。四、積累資料和多達1000種植物品種的繁殖經驗與全國各地對快繁產業有貢獻的志士同仁一道著述植物非試管高效快繁技術圖書五部。
李長瀟研究員的這些樸素而高尚的思想，是他在國內外倡導的快繁產業一定要推進成功的巨大動力。
３、社會廣泛的輿論基礎
植物非試管高效快繁技術從一誕生起，就受到敏銳的新聞界的注目，至今已有國內外千餘家新聞媒體宣傳此項技術，有些報刊進行多年跟蹤報導，他們深知此項技術的重要價值。正像中國農業科技要聞評述：“植物非試管高效快繁技術作為植物快繁的一種新的重要手段，將給經濟植物的快繁產業化帶來一場重大變革，為祖國乃至世界的綠色事業帶來無限希望。”美國國際日報和中國許多媒體報導稱李長瀟研究員為“複製綠色生命的巨匠”。中國指南新聞咨訊報導：“專家認為，這項有獨創性的“植物克隆”新技術已達到國際領先水平，是生物工程技術的一顆“原子彈”。”社會廣泛而充分的輿論準備使此項技術有了較大的社會影響力和較高的社會知名度。
（二）、技術現有支撐條件
１、技術發明人本身具備的優良素質
技術發明人李長瀟研究員曾于1978年至1984年在寧夏醫學院（前身為上海鐵道醫學院）生物教研室任教七年。主要從事大學本科及研究生班細胞生物學、細胞遺傳學、分子生物學大課和實驗課教學；從事細胞遺傳學、群體遺傳學、細胞動力學、生物工程學等方面的研究工作。在寧夏主持建立了第一個細胞遺傳實驗室取得了一系列成果。在人體活細胞培養增殖技術方面積累了豐富的經驗。1984年至1993年又在省級生物技術專業研究機構轉向細胞工程中植物細胞組織培養應用研究，連續十年從事大規模植物組培試管快繁技術工作，曾擔任西北生物技術協作委員會委員、寧夏組織培養協作組組長，生物學會副理事長，成為生物技術植物組織培養方面的專家。他深知組織培養的全部優點，試圖將植物細胞組織培養技術推廣到基層生產單位去，嘔心瀝血做了十年的努力。但由於該技術存在著一些缺點，實際上很難推下去，很難形成巨大的生產力。經過十年的磨練，他在快繁技術生產方面不僅理論深厚，而且實踐經驗非常豐富。1988年在國家科技體制改革中，他又作為一名共產黨員率先在全國創辦民營涉及生物工程的科技企業，以創新的科技和企業運行機制，開始了從實踐上解決植物快繁技術為經濟建設服務、為相關產業服務，快繁技術產業化的大事。由於成績突出，取得了良好的經濟效益，多次受到政府表彰。李長瀟研究員曾先後發表過30餘篇科學論文，同時是國內較早從事生物工程的科技人員，從長期的實踐中在國內外首次發明了植物非試管高效快繁技術。當他取得了科技成果後，首先是利用自已的技術特長和資金在自己創辦的民營科技企業裏完成成果轉化，然後再從局部地區推廣到全國，甚至是全世界。植物非試管高效快繁技術是李長瀟研究員，經過20餘年對生物無性繁殖方面的研究和孜孜不倦的探索，取得了國內外突破性科研成果。在巨大的成功面前，他始終保持著謙虛謹慎的態度，以一個科學家的嚴謹的治學態度、以企業家務實的精神對待自已創新並發展的事業，慎重地處理與社會的各種交往，受到社會各界的好評。被政府命名為優秀民營科技實業家、科技雙放先進個人、跨世紀技術學科帶頭人，被國內外媒介譽為複製綠色生命的巨匠。建國50周年時被評為“共和國50周年著名科技實業家”。他作為“成功中國人”被美國世界發明發展中心列入《世界科技專家與人才大辭典》。他發明的植物非試管高效快繁技術被列為中國科技發展50年大事記。他現在擔任中國高科技產業研究會常務理事、中國農業技術推廣協會高新技術專業委員會常務委員、中國質量檢驗協會常務理事。
2、成熟的研究機構和可支撐的經濟實體
　寧夏科隆伴隨著植物非試管高效快繁技術的成功而成熟。現在的科隆有近1000畝生產、示範、和培訓基地，有一個現代化的培訓中心，有一條科隆補液的生產線，在全國有30家聯營公司或合作快繁基地。這一切為此項技術推廣全國、走向世界提供了堅實的硬體支援。同時，寧夏科隆實業有限公司，已經從3萬元起家，發展到擁有3000多萬元有形資產，在全國各聯營公司有3500多萬元的股份和16.288億元的技術無形資產(經國家資產管理局授權的權威資產評估機構評估)。在產業化運作的過程中，在國家有關部門的支持下，完全可以實現“立足寧夏、擇要聯合、推廣全國、走向世界”的宏偉目標。		 　
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